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流火的七月,7月6日至7日,加加食品集團中高層管理人員匯聚在瀏陽丹霞湖畔進行了為期兩天的“能打仗 打勝仗”的主題拓展訓(xùn)練。令隊員們難以忘懷的挑戰(zhàn)是——穿越火線,把不可能變成可能。
加加集團總經(jīng)理周建文、銷售公司總經(jīng)理楊子江及各職能事業(yè)部、銷售大區(qū)負責人出席了本次會議,共話行業(yè)發(fā)展,共謀集團未來。?市場部總監(jiān) 柳海波糧油事業(yè)部負責人楊衡山就《BC一體化銷售模式》發(fā)表主題演講。
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公司領(lǐng)導(dǎo)與公司全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子共98名同志共同參加了會議。優(yōu)秀黨員合影公司黨委書記蔣小紅對2022年公司黨委的工作作了全面總結(jié),號召黨員同志增強政治意識,不斷提高政治站位;
加加食品黨委組織所屬三個支部共18名黨員同志參加寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)企業(yè)黨員集中培訓(xùn)班,培訓(xùn)班分兩期于4月27-28日和6月15-16日在“巷子花開”狀元小鎮(zhèn)研學(xué)實踐教育基地和沙田研學(xué)基地舉行。
在生產(chǎn)過程中,針對生產(chǎn)周期較長、工藝流程復(fù)雜的發(fā)酵類產(chǎn)品,加加食品堅持智能化、數(shù)據(jù)化、自動化、信息化等數(shù)據(jù)控制管理,實施“產(chǎn)銷同步”的原則,以“訂單+安全庫存”的模式,按年度銷售計劃安排生產(chǎn);
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